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抓住关键环节 扎实推进效能建设

浏览次数:0 更新日期:2009-03-23 00:00:00

 

 

抓住关键环节  扎实推进效能建设

 

为进一步推进效能建设,给排水总公司在围绕“高标准、超常规、大跨越”工作定位和打造“一枢纽、两中心、三基地”奋斗目标的基础上,采取四项有力措施推进效能建设,不断提高工作效率和服务效能。

一是强宣传。在市委、市政府召开效能建设动员大会后,公司领导高度重视,立即召开专门会议,传达贯彻市委、市政府动员大会精神,并结合实际对给排水总公司效能建设进行了重点部署。与此同时,给排水总公司在单位大院内张贴了效能建设的宣传标语14张,通过有力宣传,初步形成了重视和加强效能建设的强烈氛围。

  二是重教育。公司开展了一系列的学习活动,学习会上重申了加强“机关效能建设”的必要性和重要性。旨在使工作人员充分认识加强效能建设的重大意义。切实增强工作责任感和紧迫感,增强工作的积极性、主动性和创造性。同时重点加强干部的思想教育、加大干部队伍的业务培训力度,从整体上提高每一位干部的综合素质,增强工作能力,不断提高工作效率和质量。从而推进公司干部的整体效能建设,充分发挥公司干部工作的主动性、积极性和创造性。希望通过开展此次系列学习活动,真正在以下方面收到实效:一是深化办事审批制度改革,进一步简化办事审批程序,坚持依法办事;二是增强宗旨意识,转变工作作风,规范工作行为;三是提高服务效率、服务质量和服务水平。

三是抓制度。在健全和落实岗位责任制、服务承诺制、党风廉政建设责任制等制度的基础上,结合公司实际,制定了公司工作人员行为规范,领导干部廉洁自律等规定。从学习、会议、办公、请销假等16个方面规范了公司各项秩序,针对性和可操作性强。并宣布“两条纪律”,即严禁上班期间打扑克、打游戏、下棋等;严格请销假制度。确保人人、事事、处处、时时都置于纪律和规章制度的约束之下,有效地规范了公司工作人员的行为和办公秩序。

四是强化工作督查,促使成效明显。公司设立了效能建设领导小组。采取多种形式,如定期不定期召开工作形势分析汇报会、点题抽查汇报会、专题研究会等,加强对各项工作进展情况的督查,及时解决工作中碰到困难和问题。同时,注重运用督查结果,对影响机关效能的工作人员,公司将严肃追究责任,视其结果轻重将采取批评教育、通报批评、诫勉谈话及组织处理等措施,并将责任追究与年度考核挂钩。

 

 

 
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