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加强安全监管 注重责任落实

作者:胡江 来源:达州水务集团 浏览次数:0 更新日期:2018-06-05 18:13:55

  安全生产工作关系企业兴衰,家庭幸福,中央及地方都高度重视,一旦有重大安全事故发生,相关责任人必将被追查问责,重者还将受到法律的惩罚;但安装分公司施工现场点多、面广、人员分散,安全生产管理比较困难,如何抓好安全生产工作始终是分公司长期的重要工作。为了避免安全事故发生,分公司主要开展了以下几方面工作。
  第一,完善安全生产制度,做到有章可寻。参照国家、省、市安全生产的各项标准,结合工作实际,完善相关制度和操作流程,使制度更具可操作性,既体现了制度的严肃性,又体现了制度的合理性。
  第二,加强安全监管,排查隐患。首先,配备专职安全员负责施工现场管理,及时排除不安全因素,督促施工人员正确佩戴和使用安全防护用品;其次,除了参加集团公司的安全生产检查外,分公司不定期对施工现场进行安全生产检查,对发现的问题及时整改;三是,每月召开一次安全生产工作例会,及时传达集团公司对安全生产的各项会议精神。同时,对发现的安全问题进行分析,提出具体解决办法和防范措施,有效避免安全事故发生。
  第三,加强安全教育,提高防范意识。一是充分利用分公司微信平台,及时将安全知识发送到微信平台供大家学习,从思想上提高职工安全防范意识和自我保护意识;二是通过安全例会对典型案例的通报,对职工进行安全警示教育;三是通过老职工对新职工的“传、帮、带”,教会职工正确使用安全防护用品,提高职工对突发事故的应急处理能力。
  第四,明确责任边界,严格责任落实。一是根据不同工种签订不同的安全生产责任书,将安全生产责任落实到每一个人,做到各司其职、各负其责,既注重责任落实,又明确责任范围;二是明确班组长、安全员是施工现场安全生产第一责任人,其他人必须服从班组长、安全员对施工现场的统一安排;三是按照集团公司对安全生产工作“党政同责”、“一岗双责”的总体要求,分公司明确安全分工:书记负责安全工作、经理主抓安全工作,做到安全工作齐抓共管、分工协作。
  安装分公司通过以上措施,有效避免了安全事故的发生。但是安全生产工作是一项长期的工作,来不得半点虚假,必须一步一个脚印把安全生产工作落实到每个人、每件事,每个点上;否则,发生安全事故是迟早的事。同时,分公司的安全生产还有一些薄弱环节,还有一些小失误,虽然未对集团公司造成大的损失,但不能被忽视,必须引起重视并时刻警醒。
  
 
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