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清醒认识企业当前面临的困难

作者:胡志安 来源:达州水务集团 浏览次数:0 更新日期:2013-05-03 09:34:42

  经过连续6年多的快速稳定发展,达州城市供水事业和集团公司各项工作均取得了前所未有的历史性进步和全景式变化:企业销售收入连续实现“六连增”,职工人均收入同步实现“六连快”,安全饮水工程如期建成投运,供水服务惠民举措走进千家万户,水莲文化建设和创新广受赞誉,扶贫济困的社会责任勇于担当,企业内外和谐、社会影响力和群众满意度显著提升。可以说,这6年的发展与进步是公司55年发展历程中,整体效益增长最快速、职工生活改善最显著的黄金机遇期。这样的大好局面来之不易,值得我们倍加珍惜,倍加呵护。但是,在企业全面发展的同时,受各种条件和因素的制约,我们却不得不面对前进中的困难和发展中的“烦恼”:
  
  一是发展的困扰。放眼省内外同行业改革发展的巨大进步,尤其是与成都、绵阳、泸州等兄弟水司的发展速度和发展后劲相比,我们在拓宽发展思路、创新发展模式、做大做强规模等方面的差距日益增大。由于发展区域限制、供水资源分散和管理条块分割的制约因素,现有单一的自来水主业经营模式,难以适应城乡水务一体化的总体要求和发展趋势,也与实现多种经营、发挥规模效应的目标相距甚远。是徘徊等待,还是勇往直前?发展中的烦恼正困扰着我们。
  
  二是建设的制约。鉴于城市供水已满负荷运行、供需矛盾日趋紧张的严峻形势,公司已规划新建莲花湖一期一阶段7。5万吨/日水厂及配套管网工程,并希望在条件许可的情况下,力求尽快完工投入运行。但是,由于受到投资额度巨大、国家政策暂难支持、外部条件尚不具备等因素的制约,至今难以真正启动和具体实施。如不竭力争取国家政策资金的支持和地方财政资金的配套,或者开辟多渠道的融资途径,仅靠企业微薄实力难以筹措如此巨额的建设资金。同时,一旦筹集到巨额资金、实施新建项目,其还本付息的压力也将可能拖垮本已脆弱的经济效益。企业的建设与发展面临两难境地。
  
  三是经营的困难。在现有供区范围制约和内在潜力挖掘殆尽的情况下,供水经营目前已接近极限,拓展空间受到束缚,保持企业效益持续增长后劲乏力。从决定公司效益的三个主要因素来分析,首先,售水量经过连续多年的快速增长,已难以挖掘供水增量,加之个别用水大户自建供水设施,其影响已经在今年一季度中显现出来,并呈逐渐扩大的趋势。因此,要继续保持去年同期水平,难度日趋增大,我们必须付出巨大的努力。其次,由于水价形成机制不完善,供水价格多年低位运行,主业经营长期徘徊在亏损边缘,直接影响企业整体效益的增长。同时,供水价格的调整涉及千家万户的切身利益,牵一发而动全身,向上协调和争取的难度和阻力有增无减。第三,长期支撑企业效益的安装副业,也将随着市场的日趋饱和而日渐衰竭,寄望于户表安装继续实现大幅度的增长已不现实。目前,供水经营面临的困难和压力前所未有。
  
  要想根本解决这些困难和问题,将企业发展推向一个更高的层次,并非一夕之功,需要我们付出艰辛的探索和不懈的努力。企业发展关联个人成长,企业效益维系职工利益,职工收入增长与企业效益的好坏紧密相连,也会随之发生相应的波动。因此,企业经营面临的困难和问题,并非与已无关,而是必须紧紧依靠大家的齐心协力,才能共度难关。俗话说得好:众人拾柴火焰高。毕竟,企业好,我们才好。大家要清新认识和面对企业发展中的困难和问题,既不妄自菲薄,也不怨声叹气,努力将实现自我价值与企业目标紧密联系在一起,攻克时艰。在处理个人利益与集体利益相互交织的时候,应当多一份理解,少一分抱怨;多一份支持,少一分懈怠;多献计献策、少随波逐流;多埋头苦干,少空谈闲说。只有这样,我们才能在企业改革发展的巨大进步中共同分享到实惠和成果,才能努力开创企业和个人的美好明天!
  
  
 
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