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从阿里巴巴模式看创新思维

作者:唐军 来源:达州水务集团 浏览次数:0 更新日期:2014-12-11 10:12:57

  2014年9月19日,全球最大的电子商务公司——阿里巴巴集团在美国成功上市,成为迄今为止募集资金最多的一支IPO。这个融合了电子商务、小微金融、云计算、物流和互联网增值服务为一体的移动电商立即引爆世人的关注,它创造的“财富神话”成为大家热议的话题。
  阿里巴巴的商业运作无疑获得了巨大成功,它在呼唤“芝麻开门”的同时,为我们打开了一扇通往“创新之路的大门”,这是国企从业者应当学习和借鉴的关键所在。阿里巴巴作为中国民营企业的翘楚,其示范性和影响力已非同凡响,它的成功模式也难以复制。但是,如何从阿里巴巴的成功模式中寻找并碰撞出创新思维的契合点和闪光点,激发自己在已有的工作平台上展示更具风采的个性与魅力呢?我想这是大家共同关心的焦点话题。下面,让我们一起探究一下创新思维带给阿里巴巴的改变与成功……
  阿里巴巴打造的商业模式是互联网+电子商务的创新模式,它将传统的商品交易与新兴的互联网加以组合,创建淘宝网、天猫网和支付宝等一系列交易平台,在买家和卖家之间搭建起互信互利的交易通道,使得商品交易变得快捷而便利,从而激活了大众的消费热情,改变了传统商品的交易方式,实现了“店商”向“电商”的华丽转身。在初尝创新成果之后,阿里巴巴并未就此止步,继而衍生推出了余额宝增值服务,并将商业运作的触角延伸至小微企业金融服务,书写了互联网企业的一个又一个创奇……支撑阿里巴巴不断创新、变革的动力,源于以马云为代表的创业、创新团队和激励+约束+价值观管理的创新机制,阿里巴巴将员工个人价值与团队目标紧密结合,并赋予员工股权、期权等激励方式,为员工规划出可以实现的预期,进而增强员工对团队的忠诚度,持续保持创新进取的意识和打破常规思维的方式,进而打造了财富与价值双赢的利益共同体。
  从阿里巴巴的创新思维中,我们可以看到创新所蕴含的无限潜能,所创造的无数商机,无不激活着我们每一个人内心深处的创新冲动和思维灵感。
  人人都可以创新。说到“创新”二字,有人可能会将创新和发明混为一谈,认为创新与自己无关,甚至触不可及。其实创新和发明这两个概念既互为补充又各不相同。管理学大师熊比特说,发明是设计、创造出新的产品或流程。创新是将技术发明应用到经济活动中所引起的生产要素和生产条件的重新组合;从易于理解的角度讲,创新就是“组合”。不是每个人都能成为发明家,但是人人都可以是创新者。创新的基因深埋在每一个人的潜意识里,我们需要做的是激活它,并将它讲述出来,变为现实。
  企业也需要创新。我们在企业管理中也经常提到“创新”二字。今年4月份的内部体制整合就是我们完成的一次创新,它不仅完善了集团公司现代企业法人治理结构,而且初步建立起五大盈利板块,为做大做强企业规模,向更宽领域拓展积累了经验。在续写神话的同时,阿里巴巴正在整合海量资源创新推出“空付”模式和“24小时必达”业务,继续改变着商业运作的模式,引领着时代发展的潮流。由此可以想见,只有敢为人先的团队组织才拥有创新思维的品质和勇气,它能够帮助整个团队在诸多领域抢占先机,持续领航。同样,创新思维也体现在观念、组织、制度、文化和服务等方方面面。就水务企业而言,核心是围绕“实现客户价值”这一服务创新做文章,即如何帮助用户获得更好的产品或服务。惟其如此,别无他途。就全体员工而言,核心是“在实现个人价值的同时,实现企业目标”。要达成上述愿景,必须紧紧抓住服务创新和观念创新这两个支点,一方面从创新企业党建、思想教育、职业培训、水莲文化、全面绩效、人力资源等环节着力,另一方面从凝聚员工向心力,规划员工价值预期着眼,积极营造创新思维环境,搭建实现个人价值平台,激励部门和员工跳出固有定势、突破传统做法、扭转习惯思维、摆脱方向定势,多出金点子,敢出亮点子,不断在创新思维中激发灵感,创造价值,服务用户。
  思维无定势,创新无止境。当激情遇到天赋,你也可以创新,继而改变生活,改变世界。
 
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