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以目标为基准 以绩效促实效

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为全面了解集团公司今年以来发展情况,客观公正地评价各部门分(子)公司一年以来的工作成效。1229日,达州水务集团召开2023年度目标绩效考核工作动员部署会,集团党委副书记、工会主席李芙蕖出席并讲话,人力资源部部长郑波主持会议,考核组成员部门主要负责同志10余人参加会议。

会上传达了《达州水务集团有限公司2023年度目标绩效考核工作通知》,并对此次考核时间安排、内容、方法步骤、纪律等作了简要说明。 

集团公司各部门、分(子)公司及考核组成员要高度重视考核工作的重要意义,切实增强做好考核工作的责任感和紧迫感,对照考核指标,压实责任、强化措施、奋力冲刺,加快补齐工作短板,推动集团公司各项目标任务实现质的稳步提升和量的合理增长,以过硬作风筹备好考核工作。要本着对集团党委负责,对各项事业负责,对被考核部门、分(子)公司负责的态度,准确把握考核程序,认真核实核准目标任务完成情况,客观真实评价工作实绩,为集团公司科学决策提供参考。要树立良好形象,严守纪律,以饱满的热情、奋发的姿态,高标准、高质量把年终考核的各项工作做细做实,确保考核工作顺利进行。



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以目标为基准 以绩效促实效

为全面了解集团公司今年以来发展情况,客观公正地评价各部门分(子)公司一年以来的工作成效。1229日,达州水务集团召开2023年度目标绩效考核工作动员部署会,集团党委副书记、工会主席李芙蕖出席并讲话,人力资源部部长郑波主持会议,考核组成员部门主要负责同志10余人参加会议。

会上传达了《达州水务集团有限公司2023年度目标绩效考核工作通知》,并对此次考核时间安排、内容、方法步骤、纪律等作了简要说明。 

集团公司各部门、分(子)公司及考核组成员要高度重视考核工作的重要意义,切实增强做好考核工作的责任感和紧迫感,对照考核指标,压实责任、强化措施、奋力冲刺,加快补齐工作短板,推动集团公司各项目标任务实现质的稳步提升和量的合理增长,以过硬作风筹备好考核工作。要本着对集团党委负责,对各项事业负责,对被考核部门、分(子)公司负责的态度,准确把握考核程序,认真核实核准目标任务完成情况,客观真实评价工作实绩,为集团公司科学决策提供参考。要树立良好形象,严守纪律,以饱满的热情、奋发的姿态,高标准、高质量把年终考核的各项工作做细做实,确保考核工作顺利进行。

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