加强现场督导破梗阻 助推重点项目加速度
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为推动集团安全生产工作落实到位,加快重点项目建设进度。3月15日,集团党委委员、副总经理、财务总监王春雷率队督导调研城市第二水源巴河取水工程项目建设,集团副总工程师向守川,生产技术部、安全环保部、规划建设部、集团办参加调研。
王春雷一行先后前往兴隆村施工运输路段、大高粱隧洞进出口及项目部现场,查看隧道内外建设情况、听取项目进度汇报,了解项目推进中存在的问题及工作措施。截至目前,城市第二水源巴河取水工程各隧洞已全部贯通,泵房主体施工已完成,累计完成投资约4.46亿元,占总投资约90%。
王春雷指出,一是要大干快上抢进度。民生工程慢不得、重点任务拖不得,施工单位要打起精神往前冲、撸起袖子加油干,科学谋划、统筹协调,及时破解项目建设梗阻,全力以赴抢抓时机,确保项目在既定时间内完工投产。二是要强化监管保安全。施工单位要深刻汲取近期各地安全事故经验教训,严守安全红线,常态化开展安全检查,深入排查整治各类安全隐患,做好洞外高边坡、洞内安全防护工作,谨防崩塌、滑坡等各类安全风险发生。三是要严谨细致抓质量。施工单位要加强同设计单位、建设单位之间的沟通协调,保证按照既定设计方案施工,及时梳理排查问题上报相关负责部门,要定期巡视检查,项目监理要强化履职能力,加速推进度的同时也要回头看质量,确保进度和质量两手抓、两手硬,有力保障项目顺利完成。
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