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交流学习补短板 结合实际抓提升

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为加快推进集团公司智慧水务体系建设,增强企业高质量发展动力327日至29日,集团党委书记、董事长卢辉队到广元市供排水(集团)有限公司、绵阳市水务(集团)有限公司、海天水务集团股份公司开展交流学习,集团党委委员、副总经理、财务总监(兼)王春雷,总工程师李莉君,集团办及调度中心等部门参加。

交流学习中,各水司相关负责人详细介绍搭建智慧水务平台科学运营调度提升管网探漏的及时性和精准度降低产销差以及企业管理等方面的有效手段和先进经验。

卢辉对各水司表示感谢,他强调,要认真学习其他水司先进经验,结合集团实际情况,将学习成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力他要求,一是深入思考,找准切入点针对漏损率居高不下问题,查找根源,有的放矢,通过加快建设智慧水务进程建立调度中心等,实现供水管网可视化,供水管网数字化,供水信息集成化等功能为减漏降损提供数字化保障二是深化行动,瞄准攻坚点深入探寻提升管网探漏及时性和精准度可行性方法积极构建切合实际的探漏、治漏、防漏运行机制,瞄准减漏降损关键问题、难点问题,奋力攻坚,实现漏损率大幅下降三是深挖潜力,抓准转化点全面总结此次交流学习的先进经验,结合公司发展实际取长补短,挖掘供水生产、输配,智慧管网建设、管理等方面的潜力,持续完善智慧水务体系,促进建设成果向企业效益的全面转化




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交流学习补短板 结合实际抓提升

为加快推进集团公司智慧水务体系建设,增强企业高质量发展动力327日至29日,集团党委书记、董事长卢辉队到广元市供排水(集团)有限公司、绵阳市水务(集团)有限公司、海天水务集团股份公司开展交流学习,集团党委委员、副总经理、财务总监(兼)王春雷,总工程师李莉君,集团办及调度中心等部门参加。

交流学习中,各水司相关负责人详细介绍搭建智慧水务平台科学运营调度提升管网探漏的及时性和精准度降低产销差以及企业管理等方面的有效手段和先进经验。

卢辉对各水司表示感谢,他强调,要认真学习其他水司先进经验,结合集团实际情况,将学习成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力他要求,一是深入思考,找准切入点针对漏损率居高不下问题,查找根源,有的放矢,通过加快建设智慧水务进程建立调度中心等,实现供水管网可视化,供水管网数字化,供水信息集成化等功能为减漏降损提供数字化保障二是深化行动,瞄准攻坚点深入探寻提升管网探漏及时性和精准度可行性方法积极构建切合实际的探漏、治漏、防漏运行机制,瞄准减漏降损关键问题、难点问题,奋力攻坚,实现漏损率大幅下降三是深挖潜力,抓准转化点全面总结此次交流学习的先进经验,结合公司发展实际取长补短,挖掘供水生产、输配,智慧管网建设、管理等方面的潜力,持续完善智慧水务体系,促进建设成果向企业效益的全面转化


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