为推动集团公司高质量发展，5月10日，党委书记、董事长卢辉带队前往各分公司调研，党委副书记、工会主席李芙蕖，党委委员、纪委书记王宇，总工程师李莉君，集团办公室参与调研。

卢辉一行先后前往安装工程分公司、北外分公司、通川区分公司、高新区分公司开展调研，实地查看办公场地、营业大厅、企业文化阵地、厂务公开栏、文明城市创建点位等情况。

会上，卢辉一行详细了解集团公司清理规范城镇供水收费促进企业高质量发展研讨会议传达落实情况及各分公司1-4月生产经营工作相关情况，各参会人员就清费顺价、促进企业高质量发展分别献计献策，展开交流发言。

卢辉指出，当前，受经济大环境与清费顺价影响，企业面临前所未有的巨大困难和挑战。他强调，一要转变观念、更新理念，化危机为转机，在变局中开新局。所有干部职工要清醒认识到企业所面临大环境、政策、经营模式等方面的困境，树立危则思变的危机意识，提高站位，勇担当、敢干事，凝心聚力，共克时艰。二要加强管理、提升水平，夯实基础管理，推动精细化管理。要明确目标任务，细化责任分工，进一步强化经营措施，做到管理“精、细、实”；合理安排利用人员，充分调动员工的积极性与主观能动性，提升工作效率；三要强化服务、开拓创新，推动提质增效，提升核心竞争力。要变“被动服务”为“主动服务”，注重服务质量和效率，加强培训，提升业务能力，为集团公司拓展增值业务实现多元经营之路奠定坚实的基础。四要严守安全底线、落实安全责任，抓牢抓细抓实安全工作。要牢固树立安全生产红线意识，加强安全教育、开展隐患排查、强化值班值守、建立应急预案、提升应急处置，从源头上遏制安全事故发生。