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集团总工程师李莉君组织召开2024年防汛专题调度会

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为进一步压实防汛工作责任,筑牢汛期安全防线,6月25日,集团总工程师李莉君组织召开“2024年防汛专题调度会”,对集团公司防汛工作出重要安排。调度中心、供水生产部、安全环保部、生产技术部、水质检测中心主办以上人员参会。

会上,李莉君传达学习了《城市供水防洪抢险应急预案》,并指出:

一是要加强组织领导,落实防汛责任。各部门要提高认识,克服麻痹思想切实履行防汛责任,明确责任分工,确保各项工作落到实处。

二是完善调度机制,确保运行安全。强化各水厂、泵站水质分析,细化风险因素,确保生产运行安全。通过各水厂、泵站互联互通管网,科学合理调度水量,确保供水稳定。

三是强化隐患排查,确保安全生产。各点位生产运行及维修人员要加强巡检,做好重点设备的维护保养,提升设备的抗洪能力和运行效率对排水泵、闸门等防汛设备进行启停操作,模拟实际汛情下的工作状态,确保设备能够在紧急情况下迅速启动并正常运行。紧盯重点区域,特别是对以往存在水淹风险的地段,进行必要的改造和修复。

四是开展防汛演练,提升应急能力。涵盖紧急疏散、设备抢修、应急排水等多个环节,不断强化员工了解不同应急响应层级的流程和具体操作步骤,提升应对突发情况的团队协作综合能力。

五是全力保障应急抢险的快速响应和有效处置。要完善防汛应急预案,明确各部门职责和应急处置流程,确保在紧急情况下能够迅速响应、有序处置。要加强应急抢险队伍建设,提高队伍的专业素质和应对能力,确保关键时刻能够迅速出动、有效救援。全面清理防汛应急物资储备,及时补充差缺物资,建立健全物资调拨机制,确保在需要时能够迅速调集到位。

六是加强值班值守和信息报送。严格执行汛期24小时值班制度,确保值班人员在岗在位、信息畅通。加强信息报送工作,及时向上级部门报告防汛工作进展和存在的问题。建立健全信息共享机制,确保各部门之间信息互通、协同作战。




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集团总工程师李莉君组织召开2024年防汛专题调度会

为进一步压实防汛工作责任,筑牢汛期安全防线,6月25日,集团总工程师李莉君组织召开“2024年防汛专题调度会”,对集团公司防汛工作出重要安排。调度中心、供水生产部、安全环保部、生产技术部、水质检测中心主办以上人员参会。

会上,李莉君传达学习了《城市供水防洪抢险应急预案》,并指出:

一是要加强组织领导,落实防汛责任。各部门要提高认识,克服麻痹思想切实履行防汛责任,明确责任分工,确保各项工作落到实处。

二是完善调度机制,确保运行安全。强化各水厂、泵站水质分析,细化风险因素,确保生产运行安全。通过各水厂、泵站互联互通管网,科学合理调度水量,确保供水稳定。

三是强化隐患排查,确保安全生产。各点位生产运行及维修人员要加强巡检,做好重点设备的维护保养,提升设备的抗洪能力和运行效率对排水泵、闸门等防汛设备进行启停操作,模拟实际汛情下的工作状态,确保设备能够在紧急情况下迅速启动并正常运行。紧盯重点区域,特别是对以往存在水淹风险的地段,进行必要的改造和修复。

四是开展防汛演练,提升应急能力。涵盖紧急疏散、设备抢修、应急排水等多个环节,不断强化员工了解不同应急响应层级的流程和具体操作步骤,提升应对突发情况的团队协作综合能力。

五是全力保障应急抢险的快速响应和有效处置。要完善防汛应急预案,明确各部门职责和应急处置流程,确保在紧急情况下能够迅速响应、有序处置。要加强应急抢险队伍建设,提高队伍的专业素质和应对能力,确保关键时刻能够迅速出动、有效救援。全面清理防汛应急物资储备,及时补充差缺物资,建立健全物资调拨机制,确保在需要时能够迅速调集到位。

六是加强值班值守和信息报送。严格执行汛期24小时值班制度,确保值班人员在岗在位、信息畅通。加强信息报送工作,及时向上级部门报告防汛工作进展和存在的问题。建立健全信息共享机制,确保各部门之间信息互通、协同作战。


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