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集团公司召开半年工作总结会

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7月18日,集团公司召开2024年半年工作总结会,全面总结上半年工作成果,深入分析当前形势,部署下半年重点工作任务。会议由集团党委书记、董事长卢辉主持,会议以视频形式召开,设1个主会场、8个分会场,集团公司全体人员参会。

会上,相关部门负责人围绕部门职责、业务亮点、存在不足及下一步打算作工作汇报。各分管领导围绕各自分管领域工作作报告。

党委副书记、总经理熊戈亮首先对上半年经营工作进行全面总结。他指出,上半年水务集团在供水保障、污水处理、项目建设等方面取得了一些成绩。但也存在的问题和不足,面对日益严峻的外部环境,集团要持续优化配置、聚焦发展创新、提升服务质量,更好适应高质量发展要求。

党委书记、董事长卢辉对下半年工作提出明确要求集团公司正处于变革发展关键时期,大家要坚决发扬真抓实干、务求实效的工作作风,树立过紧日子的思想意识要继续聚焦主业,坚持改革创新,不断提升核心竞争力加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率;加大人才培养和引进力度,为集团发展提供强有力的人才支撑;积极拓展市场,探索多元化发展模式,助力公司可持续高质量发展。




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集团公司召开半年工作总结会

7月18日,集团公司召开2024年半年工作总结会,全面总结上半年工作成果,深入分析当前形势,部署下半年重点工作任务。会议由集团党委书记、董事长卢辉主持,会议以视频形式召开,设1个主会场、8个分会场,集团公司全体人员参会。

会上,相关部门负责人围绕部门职责、业务亮点、存在不足及下一步打算作工作汇报。各分管领导围绕各自分管领域工作作报告。

党委副书记、总经理熊戈亮首先对上半年经营工作进行全面总结。他指出,上半年水务集团在供水保障、污水处理、项目建设等方面取得了一些成绩。但也存在的问题和不足,面对日益严峻的外部环境,集团要持续优化配置、聚焦发展创新、提升服务质量,更好适应高质量发展要求。

党委书记、董事长卢辉对下半年工作提出明确要求集团公司正处于变革发展关键时期,大家要坚决发扬真抓实干、务求实效的工作作风,树立过紧日子的思想意识要继续聚焦主业,坚持改革创新,不断提升核心竞争力加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率;加大人才培养和引进力度,为集团发展提供强有力的人才支撑;积极拓展市场,探索多元化发展模式,助力公司可持续高质量发展。


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