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市场营销部组织开展 “2024年度经营工作调研会”

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为强化经营管理工作,提升部门效能加强业务沟通交流近期,市场营销部前往经营分公司组织开展“2024年度经营工作调研,经营分公司管理人员及部分职工参加会议。

会上,各业务科室工作人员结合实际,根据工作开展情况依次发言,针对业务培训的意见、供水服务进社区的建议、宣传单的修以及各项经营工作的改进优化,包括水表附属资料、抄表、培训方面等,展开了深入探讨与交流。在自由发言环节,大家各抒己见,对目前的经营业务流程进行梳理总结,并就下一步经营工作的开展进行沟通认真听取并记录了各经营分公司对各部门提出的意见和建议。

此次工作调研会,构建了面对面的交流平台,加深了公司上下的沟通交流。通过收集各类意见和建议,可以帮助部门更好地了解内部工作情况,识别出部门的优点和不足之处,并及时采取措施进行改进,推动经营工作更好的开展。同时,为后续经营工作的开展提供了全新工作思路,不断优化效能服务,营造优质营商环境,为2024年生产经营工作稳步开展打下坚实基础。



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市场营销部组织开展 “2024年度经营工作调研会”

为强化经营管理工作,提升部门效能加强业务沟通交流近期,市场营销部前往经营分公司组织开展“2024年度经营工作调研,经营分公司管理人员及部分职工参加会议。

会上,各业务科室工作人员结合实际,根据工作开展情况依次发言,针对业务培训的意见、供水服务进社区的建议、宣传单的修以及各项经营工作的改进优化,包括水表附属资料、抄表、培训方面等,展开了深入探讨与交流。在自由发言环节,大家各抒己见,对目前的经营业务流程进行梳理总结,并就下一步经营工作的开展进行沟通认真听取并记录了各经营分公司对各部门提出的意见和建议。

此次工作调研会,构建了面对面的交流平台,加深了公司上下的沟通交流。通过收集各类意见和建议,可以帮助部门更好地了解内部工作情况,识别出部门的优点和不足之处,并及时采取措施进行改进,推动经营工作更好的开展。同时,为后续经营工作的开展提供了全新工作思路,不断优化效能服务,营造优质营商环境,为2024年生产经营工作稳步开展打下坚实基础。

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