为深入贯彻集团公司“学制度 守规矩”专项活动精神，切实提升仓储管理人员的制度理解力和执行力，规范仓储作业行为，6月26日，物资供应部组织开展了一场聚焦仓储核心制度的专题培训会。集团公司各分（子）公司仓储管理及相关人员参加。

培训紧扣仓储管理核心环节与合规要求，重点围绕《仓储物资管理办法》《废旧物资管理办法》两大核心制度展开系统、全面、深入的解读。一是聚焦仓储全流程。围绕“物资入库、存储、出库、盘点、报废、凭证管理”六大关键业务环节，详细阐释了制度规定的操作规范、管理要求及风险控制点，为日常作业划清“红线”，标明“雷区”。二是厘清废旧物资管理。深入剖析废旧物资的界定范围、管理职责分工、报废鉴定与回收流程、处置审批权限与程序、相关配套制度要求以及处置收入的规范化管理等内容，着力解决管理中的模糊地带和潜在风险点。三是强化实操与互动研讨。设置案例剖析与深度研讨环节，与会人员结合“两个办法”在具体操作层面遇到的疑点、难点问题踊跃提问、深入交流。通过针对性的答疑解惑和案例分析，有效打通制度理解与落地执行的“最后一公里”。

培训不仅是一次知识的传递，更是一次规矩意识和执行能力的再强化，此次培训会取得了显著成效。一是制度理解内化于心。参训人员对仓储管理相关规章制度的精髓要以、操作细节有了更系统、更精准的把握，增强了“按制度办”的思想自觉和行动自觉。二是业务能力提档升级。精准对标制度要求，提升仓储人员的专业素养和规范化操作水平，为高效、精准、零差错执行仓储任务筑牢能力根基。三是规矩防线全面筑牢。深刻领悟“守规矩就是守底线、保安全、促发展”的核心要以，坚决摒弃“变通”思维，杜绝“例外”操作。

全体仓储管理人员将以此次培训为新的起点，时刻以更高标准、更严要求自律，把规章制度内化于行为准则，切实当好物资管理“守门员”，以铁一般的纪律意识，保障仓储物资安全、完整、高效流转，为集团公司高质量发展提供坚实、可靠、廉洁的物资保障支撑。