为全面总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。8月5日下午，环凤水务公司召开了2025年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会议，会议由总经理吴刚主持，执行董事罗曼作重要讲话，公司班子成员、各部门负责人、集团派驻人员参加会议。

会上，各科室、营业所负责人分别就上半年工作开展情况进行了详细汇报，剖析工作中存在的问题与不足，同时提出了下半年的工作打算与思路。副经理郑涛、王友见分别结合自身分管工作对分管科室进行了逐一点评，总经理吴刚总结分析了上半年公司经营、生产、安全管理等工作存在的亮点和不足，详细安排部署了下半年重点工作。支部书记、执行董事罗曼结合汇报情况，对上半年取得的工作成绩给予了充分肯定，同时对当前存在的问题提出了具体部署。

会议要求，一要绷紧安全生产弦，筑牢安全生产底线，进一步加强安全生产管理，抓实有限空间作业与高温保供防暑工作，强化辖区隐患管网排查整治工作，定期更换老旧管网，加强水质检测工作，全力保障供水安全；二要加强内部管理，提升降本增效成效，要求职工树立危机意识，努力降本增效，在可控范围内尽量控制各项成本支出；强化用水性质管理，推进到期水表更换；三要防控信访舆情，提升服务质量，大力提升窗口服务水平，规范服务标准，强抓舆情防控不放松，推动矛盾纠纷源头化解，全面提升服务质量；四要树规矩讲纪律，健全劳动纪律制度，继续强化学制度守规矩学习活动，严肃纪律考勤制度，对不讲规矩、不遵守纪律的职工严格按照规章制度进行处置。