11月18日下午，水务集团党委书记、董事长卢辉组织召开冲刺完成全年目标指标、研究梳理包装2025年重点项目发展目标暨谋划十五五重大项目专题会，全体班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议就全年目标任务完成情况进行了通报，就冲刺四季度工作进行了再部署。重点围绕2025年重点项目发展目标暨十五五重大项目谋划进行了统筹安排，特别是针对部分急需改造的老旧供水管网进行了深入的分析讨论。

卢辉指出，一是深入掌握家底信息。要认真梳理输水管网建设周期、使用年限、口径大小和材质材料相关情况，积极完善管网管理数据库，深入开展技术分析和漏损研判，切实做到情况清、底数明。二是准确把握政策要义。要持续关注中央、省、市各级政策的最新动态，及时了解政策的调整、修订和补充等情况。对于新的政策变化，要及时进行学习和研究，力争为2025年项目实施提供有力政策支持和资金保障。三是精准部署项目实施。按照市政府要求，结合前期摸排掌握情况，按片区、有计划、分步骤的科学制定包装项目实施方案，明确时间节点和任务，并及时准确上报市政府。