3月17日，集团党委书记、董事长卢辉一行深入市中区、环凤公司开展座谈调研，党委委员、纪委书记王宇，总工程师李莉君，集团办公室和分子公司科长以上人员参加。

座谈会上，调研组一行认真听取了各分（子）公司负责人关于经营管理、存在问题和下一步打算的汇报；与会人员围绕工作中的困难问题，结合自身工作实际进行了深入探讨，提出了具有操作性的意见和建议。

卢辉指出，近年来，环凤公司、市中区分公司在围绕中心、服务大局中取得了可喜成绩，值得肯定，但同时还需在思想认识、经营管理、为民服务等方面进一步提升。他要求：一是持续转变观念。全体干部职工要打破传统固有思维模式，坚决摒弃“大锅饭、铁饭碗”老旧思想观念，进一步培养创新思维能力，学习先进工作经验，强化为民服务意识，主动适应市场化发展需要，全面提升干事创业热情。二是强化内部管理。要加强内部管理，整合资源力量，加强部门沟通协作，切实提高工作效率，特别是在处理爆管抢修、水表抄录等业务工作时，要深入分析问题根源、学会举一反三，进一步提升应急处理能力，强化舆情管控，及时化解矛盾纠纷。三是落实规章制度。要熟悉掌握各项业务流程，在停水报批、业务报装等工作上严格按照制度程序办理执行，杜绝任何违规操作和擅自简化程序的行为，建立严格监督机制，以制度管人、以规范管事，纵深推进水务队伍规范化建设。四是突出降本增效。要从人力、生产、管理等环节入手，推动智慧水务建设，加强成本管控，强化技术创新，切实加大老旧供水管网更新改造，精简物资招标采购，以强有力措施全面推动内控工作提质增效。