9月9日下午，集团公司党委委员、副总经理、财务总监朱亚成到安装工程分公司调研指导工作，分公司副科长以上人员参加。

调研会上，朱亚成仔细听取了分公司经理朱玉峰对分公司基本情况、今年1-8月工作完成情况、存在问题、下一步工作思路的汇报后，指出分公司要全面把握当前的经营态势，深入分析问题原因，采取有效措施加以解决。他强调：一是要锚定目标任务，紧扣集团公司2025年经营目标，细化分解目标任务，形成环环相扣，层层落实的工作格局，以责任到人，确保各项工作有序推进。二是要优化团队综合实力，通过专题培训、集中学习、案例研讨等形式，全面提升队伍综合素质及专业技能水平。三是要强化安全防范，要牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，时刻绷紧安全生产这根弦，落实落细安全生产责任，强化隐患排查治理，严防各类安全事故发生。

会后，朱亚成还到上水岸改管现场了解项目具体情况，检查指导安装质量、安全生产等工作。