为加强集团费用管理控制，助推企业发展提质增效，11月10日，战略发展部蒋文刚一行前往达川区、北外分公司、安装分公司、通川区分公司进行调研。

会上，战略发展部对分公司提出的疑问进行了逐一解答。蒋文刚指出，费用考核是企业管理中的一项重要工作，各分公司内部管理人员要具体了解各项目费用支出，及时掌握费用使用情况，并制定相应管理方案，有效调控费用支出，实现收益最大化。

调研围绕各分公司内部可控费用使用情况进行分析并收集反馈意见。各分公司内部可控费用各项目及具体金额是依据不同的情况、工作需求和费用支出的实际情况来制定，以一年为周期进行考核，目的在于加强可控费用控制，降低企业运行成本，对增强企业的核心竞争力和提升企业的效益和效率具有重要意义。