为推动物资管理工作高质量发展，以实干促实效打开物资管理工作新局面。11月16日，集团公司党委委员、副总经理、财务总监王春雷率队前往安装公司开展物资工作调研会，物资供应部、财务资产部、安装公司负责人及相关人员参会。

会上，各部门就近期相关工作作汇报，并结合安装抢险涉及的管材管件，在使用过程中存在的问题及物资管理出入库、财务报销等问题开展深入交流；会议还针对物资领用和退库问题展开了充分探讨，将物资退库流程和要求进行了规范，并达成了共识。

王春雷指出，一是要强化责任意识，出入库管理是物资管理的重要环节之一，招投标采购工作要严格遵守法律法规文件，以严谨的态度和责任意识开展招投标工作；二是要严抓工作落实，库房仓储要认真做好物资出入库实时监控和记录；采购人员对物资质量问题进行严格把关，确保其数量和质量的稳定；三是要加强沟通交流，物资供给双方要紧密运用物资采购、储存和使用的综合纽带作用，持续加强沟通，合理调配和利用物资。

通过相互沟通、密切交流，切实提升各部门对物资管理和良性供给关系的认识和理解，为今后物资管理工作提供宝贵的经验和启示。