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密切沟通交流 强化物资管理

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为推动物资管理工作高质量发展,以实干促实效打开物资管理工作新局面。11月16日集团公司党委委员、副总经理、财务总监王春雷率队前往安装公司开展物资工作调研会,物资供应部、财务资产部、安装公司负责人及相关人员参会

会上,各部门就近期相关工作作汇报,并结合安装抢险涉及的管材管件,在使用过程中存在的问题及物资管理出入库、财务报销等问题开展深入交流;会议还针对物资领用和退库问题展开了充分探讨,将物资退库流程和要求进行了规范,并达成了共识

王春雷指出,一是要强化责任意识,出入库管理是物资管理的重要环节之一,招投标采购工作要严格遵守法律法规文件,以严谨的态度和责任意识开展招投标工作;二是要严抓工作落实,库房仓储认真做好物资出入库实时监控和记录采购人员对物资质量问题进行严格把关,确保其数量和质量的稳定三是要加强沟通交流,物资供给双方要紧密运用物资采购、储存和使用综合纽带作用,持续加强沟通,合理调配和利用物资

通过相互沟通、密切交流切实提升各部门对物资管理和良性供给关系的认识和理解,为今后物资管理工作提供宝贵的经验和启示。




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密切沟通交流 强化物资管理

为推动物资管理工作高质量发展,以实干促实效打开物资管理工作新局面。11月16日集团公司党委委员、副总经理、财务总监王春雷率队前往安装公司开展物资工作调研会,物资供应部、财务资产部、安装公司负责人及相关人员参会

会上,各部门就近期相关工作作汇报,并结合安装抢险涉及的管材管件,在使用过程中存在的问题及物资管理出入库、财务报销等问题开展深入交流;会议还针对物资领用和退库问题展开了充分探讨,将物资退库流程和要求进行了规范,并达成了共识

王春雷指出,一是要强化责任意识,出入库管理是物资管理的重要环节之一,招投标采购工作要严格遵守法律法规文件,以严谨的态度和责任意识开展招投标工作;二是要严抓工作落实,库房仓储认真做好物资出入库实时监控和记录采购人员对物资质量问题进行严格把关,确保其数量和质量的稳定三是要加强沟通交流,物资供给双方要紧密运用物资采购、储存和使用综合纽带作用,持续加强沟通,合理调配和利用物资

通过相互沟通、密切交流切实提升各部门对物资管理和良性供给关系的认识和理解,为今后物资管理工作提供宝贵的经验和启示。


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