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集团总工程师李莉君带队调研北外分公司

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3月11日,集团总工程师李莉君带队调研北外分公司,市场营销部、生产技术部、调度中心参加。

李总一行认真听取了分公司2025年工作计划以及目前工作开展情况和遇到的难点堵点,同时就提出的问题展开了深入的交流研讨。

针对下一步工作,李总指出,一是朝着既定目标推进年度重点工作。加强管网日常维护管理和抢修服务工作,对供水主管网、阀门井、消防栓以及其它供水附属设施进行全面、系统的“地毯式”大排查,及时消除潜在隐患,保障管网正常运行。二是加强大口径水表管理。举一反三,吸取经验,全面做好营业抄表收费、三方人员管理工作,同时加大核查力度,实现各个击破,做到及时、有效掌握水表情况。三是持续优化营商环境。大力开展供水服务进社区等活动,宣传现行水价、三方支付、用水性质,不断提升服务效能,及时高效响应市民急难愁盼问题。



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集团总工程师李莉君带队调研北外分公司

3月11日,集团总工程师李莉君带队调研北外分公司,市场营销部、生产技术部、调度中心参加。

李总一行认真听取了分公司2025年工作计划以及目前工作开展情况和遇到的难点堵点,同时就提出的问题展开了深入的交流研讨。

针对下一步工作,李总指出,一是朝着既定目标推进年度重点工作。加强管网日常维护管理和抢修服务工作,对供水主管网、阀门井、消防栓以及其它供水附属设施进行全面、系统的“地毯式”大排查,及时消除潜在隐患,保障管网正常运行。二是加强大口径水表管理。举一反三,吸取经验,全面做好营业抄表收费、三方人员管理工作,同时加大核查力度,实现各个击破,做到及时、有效掌握水表情况。三是持续优化营商环境。大力开展供水服务进社区等活动,宣传现行水价、三方支付、用水性质,不断提升服务效能,及时高效响应市民急难愁盼问题。

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