张凡:设备的主治医生
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张凡,被达州水务集团的同事们亲切地称作“张师傅”。2002年12月参工后,张师傅先后经历过三里坪水厂、设备保障部、污水处理厂等多岗位锻炼。二十年,他扎根平凡岗位,用敬畏之心对待每一项工作;二十年,他怀揣一颗匠心,用饱满的热情钻研技术,攻坚克难。二十载耕耘,他练就了一身本领,成了设备的“主治医师”。他的付出也有了收获与肯定:连续五年,荣获集团公司“先进个人”“工作标兵”“优秀共产党员”等荣誉称号,2021年荣获达州市国资系统“优秀共产党员”荣誉称号。
从“实习医生”到“主治医师”。从净水厂初入污水厂的张凡,面对一堆陌生的设备,并没有给自己过多的适应时间,面对恶臭的污水池他从不抱怨,带头克服恶劣的工作环境。每天上班第一时间就去现场熟悉设备构造,如同“实习医生”一般,一待就是一天,片刻的休息时间都没有。从现场回来后,他立刻整理归纳当天学到的知识,有问题就及时向队友们进行讨论。下班后,他又拿起书本,力求把理论知识学深学透,用理论联系实际,不断提高自身的专业水平,从而达到运用自如、融会贯通的地步。
2019年,张凡凭借自己的努力,从设备维修科员成长为一名维修主管,这不仅是因为他上班时间勤恳地工作,更多的是他下班后刻苦钻研的成果。面对鲜家坝、周家坝两个污水厂设备故障率高,维修任务繁重的现实,他主动到生产部门,了解工艺流程,了解设备运行状况,制定相应措施。仅用半年时间,使全部设备完好率达到97%,从以前工作长期处于“被动维修”转变到故障隐患控制在萌芽状态。在设备检修过程中,张凡主动加班加点,指导和协助班组成员完成大量工作。针对设备检修中可能出现的问题,他总是未雨绸缪,提前准备。面对出现的技术难题,他积极协调,与班组成员共同讨论制定方案,保证检修质量。
在同事眼里,张凡就是设备的“主治医师”。为了保证设备性能的稳定,防止设备劣化,他养成了对设备进行定点、定期检查“问诊”的习惯,对照标准发现异常现象的设备,及时掌握故障信息,按症“开处方”。
在设备检修中,“主治医师”张凡一直细心地呵护着他的每一个“患者”。他将“细”贯彻到他的整个工作中:每一只螺栓都要做好标记进行原拆原装;认真规范地对每一只螺栓的紧固力矩要求;认真对待每一处风机的清理工作;时刻用心记录下自己的操作技巧,以便“徒弟”学习。诸如此类的细节无时无刻不体现在他的检修工作中,这种精益求精的精神也影响着周围的人。
集腋成裘,聚沙成塔。作为一名共产党员,张凡自知污水处理的正常运行和处理质量直接关系着城市的环保建设和宜居城市的长远发展,责任重大。面对班组和公司的重点和难点工作,张凡总是跑在前面,亲力亲为,在他眼里这是职责所在,也是一名共产党员的担当。他充分调动班组成员的积极性,开展各项节能降耗改造工作:对周家坝污水处理厂沉砂池曝气罗茨风机(两台15KW)长期超负荷运行的情况,经过分析研究,对出风管道进行改造后,减少了一台15kw的风机运行,并且一台风机运行后,电流在原先的基础上还降低了10A左右,经测算一年节电20万度左右。周家坝污水厂沉沙池为一、二期共用。当二期投产后,产量提升,进口水量增大,水质发生很大变化,含沙量猛增。原设计采用泵吸砂,此时设备运行故障频发,水下泵体耦合三五天又折断,泵常堵,电机常烧坏。为保生产,保水质,他亲自深入现场,细心观察,根据现有运行工况,通过查阅技术资料,提出了采用气体式。该方案报惠泉污水公司领导同意后,为不影响正常生产,他亲自带领维修人员到池上抢修。白天在水面上工作,晚上在池底工作,通过一天一夜的连续奋斗,彻底解决了沉沙池吸砂问题。同年8月,他带领维修团队继续攻关,对南城一期提升泵站溢流提升改造,让泵站长期处于高水位高效运行。经过仔细反复测算,与以前数据分析对比,发现当泵坑液位提高0.3米时,节约0.03元/m³d,按照每台800方/小时,每天3台运行,每年节约电费60余万元。
倾囊相授,做好“传帮带”。作为保障污水厂设备正常运行的主力军,张凡带领了一支召之即来,来之能战的专业维修队伍。近几年,他先后培养了七名徒弟,有年轻的也有年长的,有高学历的研究生本科生也有专业技能工人,他们都夸他是一位好师傅。他重视团队的力量,在人员管理上,不断增强队伍的凝聚力,营造温馨环境。开展一日一练、一周一技、一月一考,建立岗位练兵台。通过师带徒、徒帮师,言传身教,全面提升了维修人员的技术水平。维修团队还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,将自己的工作经验、巡检维修小窍门讲出来供大家学习参考,整体打造“一精多能”。公司生产范围内大大小小几百台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,班组员工经过长时间摸索,通过听、看、摸、闻就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
从高空到池底,从净水到污水,张凡带领着这群坚守岗位、任劳任怨的专业维修队伍,在平凡的岗位上发挥着自己的热量和光辉。
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